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          关机的成本高估 - 它们是由它的1万亿$好处胜过

          Photo Credit: Shutterstock

          在成本效益分析的冷演算,澳大利亚关机的经济成本的高度悲观的看法涉及到大约90 $十亿。这是一个很小的代价相比,生活中的关机应该保存的统计值。

          澳大利亚开始放松covid-19的限制有如何之快,应着手理解的争论,以及是否lockdowns澳大利亚摆在首位,甚至是有道理的。

          为遏制措施更快速松弛争论怀疑论者指出lockdowns的经济成本和吸引力的冷结石 成本效益分析 得出结论,由lockdowns拯救的生命并不能证明发生这样做的经济成本。

          他们的数字不叠起来。

          能够衡量一个生命的价值放弃对输出的失业和企业倒闭的经济成本,需要把一美元的价值一个人的生命。这个数字被称为统计学上的生命价值。


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          在澳大利亚,政府通常采用的是$的值490万。美国使用的值 $ 10美元万.

          什么是关机的好处是什么?这是挽救生命以及任何间接的经济或健康益处的价值。挽救生命是这些多余的生活,如果政府对让足够多的人受到感染,导致所谓的战略依赖,将无法 群体免疫力.

          多少额外的生命将在本次策略会丢失?

          要回答这个问题,我们需要对这种病毒的假设。

          在逝去的生命,如果我们让它撕裂

          初次再现速率 病毒,R0的,被认为是约2.5。这意味着,每2人感染很可能会感染其他5;生产每2.5人的平均感染率。

          对于covid-19群体免疫估计需要的人口的约60%之前,被感染 曲线开始变平 和峰值感染回落。


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          发生这种情况时,繁殖率,R0,低于之一。因为后续的新感染病例,总数在感染过程中的流行是接近90%。

          给予2500万人口,假设1%的病死率,这将产生225000人死亡。

          1%的致死率的假设是那些做决定的流行病的发作角度低,在关键的时候,可靠的数据失踪的时间。

          那些生活在1.1万亿$价值

          转换死亡那些使用4.9 $万美元的生命统计生命的价值澳大利亚产生美元的1.1万亿$成本。

          在恶劣的条件,这是我们通过关停经济所获得的金额,当锁定措施是放松和边境重新开放提供的死亡没有一飞冲天。

          这是约一年的国内生产总值(GDP),这是关于一个1.9万亿$的五分之三。

          什么是关机的成本?

          这些都是经济活动的减少直接经济成本加上间接的社会,医疗和经济成本,都在国民收入来衡量。

          一个出发点是采取从有可能已经开始衰退时失去的收入。

          会出现什么停机成本是多少?

          让我们假设的低迷导致了2020和2021的国内生产总值(GDP)下降了10% - 约$ 180十亿 - 在6.7%的GDP在2020年下降6.1%的增长在2021年大幅反弹的IMF的预测一致,媲美澳大利亚在最新预测储备银行 在货币政策声明.

          比较从关闭这个成本 - 约$ 180十亿 - 为$ 1,103家十亿的好处 - 让关机明确的情况下。

          但这种计算严重高估了停机的成本。

          经济衰退是关机和流行两者的后果。

          我们需要的成本归因于每个。

          大多数经济衰退的经济成本,可能是由于大流行本身,而关机。

          许多成本将原本就承担

          即使在关机之前,经济活动是在下降。

          无论是在澳大利亚和国际航空旅行,餐厅预订以及一系列其他活动已大幅回落。

          他们是经授权的政府停工前开始了“私人停机”的结果。

          即使在一个国家如瑞典,关机一直没有强制性,也已经在斯德哥尔摩中央移动的75%以上降低和旅行减少了超过90%,一些国内的度假胜地。


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          要大方,让我们假设归属于关机政府规定部分的成本是总成本的一半左右,他们的成本$ 90十亿。

          在现实中,他们很可能会少一些,一个重要的研究表明, 少得多.

          这是很难想象一个更大的私人停机未发生过政府决定干脆让疾病撕裂,直到它的传播是通过群体免疫放缓。

          支持不是成本

          同样重要的是要注意的是,政府的$ 214十亿开支,以支持经济在关机的资源来自社会的一个部分转移到另一个,而不是成本。

          它创造了社会既不是直接成本,也没有利益作为一个整体,比经济扭曲,提高税收服务于未来的支出等。

          近1%(小于通货膨胀)长期政府债券利率,扭曲的总成本可能是微小的。

          当然,这种讨论简化什么是令人难以置信的复杂的社会,健康和经济问题。明显有进一步的成本,无论从放宽限制,让他们在的地方。

          其他费用并不大

          这些成本是值得认真研究和理应是一个全面的公共政策讨论的一部分。而是通过成本效益分析,这些组合的影响可能相对防止大规模死亡的值小到的镜头看。

          其中有心理健康问题,并在lockdowns家庭暴力的发生率。他们是应该由针对性和精心设计的方案来解决重大关切。

          权衡认为证据表明,经济危机与关联 下降 总体死亡率。


          阅读更多: 死亡节目的演算covid锁定下来显然是值得的成本


          而自杀上升,总死亡率,包括心脏发作和工作场所和交通事故死亡人数, 下降.

          在这一流行病的具体情况有 调查证据 基于来自58个国家表明强势政府的应对措施中已减少忧虑和抑郁的受访者。

          同时,我们也必须承认,经济衰退和教育中断有机会是不平等的传播健康和经济成本。

          关机不成比例的影响更弱势的人,包括短期临时工,农民工,残疾人士和无家可归者。

          在最不利的遭遇,无论哪种方式

          这歪斜也将存在于群体免疫选项。纽约市明确,疾病的快速传播也不成比例的影响的弱势群体。一个只能推测疾病负担应我们的一些偏远的土著社区得到暴露。

          对此,我们应该添加关机的进一步成果:

          • 精神创伤和悲痛的消除失去亲人

          • 避免疾病的可能长期影响的成本,我们仍知之甚少

          • 避免了在卫生系统通过covid-19的绝对数量,以应对各类突发事件的能力崩溃感染人员短缺因病合并

          这种鼓吹成本效益分析,必须系统地适用这一原则。它是很难看到这些总在各种台账的每一边考虑如何可以比较的挽救生命的益处。他们将是一个数量级,如果不是两个较小。

          $ 90十亿,与1.1万亿$

          在成本效益分析的冷演算,澳大利亚关机的经济成本的高度悲观的看法涉及到大约90 $十亿。

          这是一个很小的代价相比,生活中的统计值关机应该保存,围绕着1.1万亿$。

          它产生一个简单的消息。关机获胜。


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          我们现在面临的问题是如何迅速地放宽限制。在这里,也有成本和收益,我们需要铭记一个第二波爆发的经济成本,再加上之前变得可用有效治疗或疫苗疾病传播的死亡率成本。

          和所有这个bean计数的,我们应该记住,把价格标签上的人的生命有时是不可避免 - 比如当医生只能访问一个呼吸机有两个病人之间进行选择。

          但我们不应该的可行性,必要性错。我们应设法避免需要进行这种痛苦的选择,只要有可能。


          皇家儿童医院博士仁谢弗墨尔本协助了这片的准备工作。Image removed.

          理查德·霍尔登,经济学教授, 手机网赌app布鲁斯·普雷斯顿,经济学教授, 墨尔本大学

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